争先创优实现“两个跨越式”发展，是全市检察机关上下凝心聚力绘制的新“画卷”。如今，一年时间已经过半，总结回看，我们更加珍视上半年来之不易的成果，也对全年各项检察工作争先创优更有信心。

绘画讲究“起构铺刻”四个步骤，在全市这幅争先创优实现“两个跨越式”发展的大画卷中，通榆县人民检察院第一季度在“起稿”阶段做到了“计划准确、工作轮廓清晰，突出通榆特色”，对各项检察业务核心指标巩固优势项、强化落后项、消除空白项，为画卷的绘制开了好头；在第二季度的“结构定型”阶段，我们经受住了严峻的疫情防控考验，顶住压力，一路爬坡过坎，各条线的办案数量和质量稳中有升，重要检察业务核心数据指标24项位列全市第一。

争先创优的蓝图已经绘制过半，在这幅有待完成的巨卷中，我们要持续解放思想，注重工作质效，紧盯核心业务数据不放松，落实好520计划，超额完成综合绩效考核任务，全面提升“两个跨越式发展”水平。下半年的三、四季度将进入“铺调”与深入“刻画”阶段，虽然现在我们的检察业务核心数据还有7项空白项、3项落后项，但通过努力，我们有信心、有实力争取年底进入全市先进行列，实现“两个跨越式”发展。

为企业排忧解难，进一步优化营商环境。通榆县人民检察院始终把优化营商环境工作放在心上、抓在手上。深入了解企业需求，积极为企业提供法律咨询、法律援助、涉企纠纷调解等服务。坚持以问题为导向，梳理出当前工作中存在的主要问题，采取有力措施逐项破解难题，切实提升优化营商环境水平；重点走访企业项目、走访工商联、走访企业界人大代表、政协委员，积极听取意见建议，不断加强和改进检察服务工作；整合检察机关刑事、民事、行政检察职能，促进形成保护知识产权工作合力；加强与公安机关、法院的协作配合，进一步排查涉企案件底数，建立台账、认真审查、分类施策、妥善处理，切实减轻企业涉诉负担。

构建亲清检企关系，多举措服务经济发展。刑事检察持续落实《关于民营企业及经营者轻微犯罪依法免责免罚清单》，确保清单真正落实到司法办案当中，同时做好企业合规性工作；民行公检察精准监督企业反映强烈的虚假诉讼和民事执行监督案件，重点加强类案监督；控申检察对非公经济主体控告申诉案件专门受理、快速办理、释法说理，并坚持应听证尽听证。对涉及民企案件，检察长亲自听取汇报、领导包案、快速办理。

强化班子带好队伍，合理调整配优检力。争取市院党组支持，主动向县委和县委政法委请示，配齐院领导班子；在此基础上大胆启用年轻同志，充实到院中层岗位；依据各部门、条线的业务现状，统一调配检力，合理搭配人员。重新划分办案组，形成三三配备，明确岗位职责后，针对短板弱项，制定时间表和任务清单按部推进。认真抓好考评结果运用，奖勤罚懒落地落实。充分发挥督察、督办、案管作用，为业务运行加上三把安全锁。将干与不干、干多干少、干好干差区分开来，激励干警们始终“在状态”“有奔头”。

创“融+”党建品牌，促检察业务提质增效。以党建、业务深度融合为切入点和着力点创党建品牌，用高质量党建引领检察工作高质量发展。充分利用现有资源条件，结合落实“520”素能提升计划，把党建宣传、学习融入检察业务中，促“党性+素能”双提升；坚持党建和业务“融+”的思路，将司法为民理念融入执法办案中，真正做到党建与检察业务相融相契、同向发力。

依托20项评选内容，开展岗位实战练兵。通过省、市院有针对性的业务、综合培训，着力提升干警适应新时代检察工作的实战能力。组织全院干警继续坚持“夜学”制度，学习根据白城检察工作实际甄选的典型案例和检察故事范本。通过对检察日报各版面的阅读，及时了解高检院党组声音，学会从政治上看问题，掌握理论、学会工作方法、启发创新思维、指导办案实践。给予检察干警更多的人文情怀，使干警在新理念的引领下真正做到政治与业务相融合，在不断的学习和实践中提升办案能力和综合能力。

提升办案人素质，带动核心业务数据优化。提升“5种能力”，培育更多“有信仰、专家型”的检察官、优秀公诉人、优秀办案团队，多出精品庭审案例、检察听证案例，营造检察人员勇于争先的氛围，提升检察工作质效。以“十大业务”作为岗位练兵的核心内容，提升政治素养和业务能力。定期进行文书体检工作，提高检察文书质量，通过撰写优秀法律文书、优秀典型案例、精品检察建议，促进理论与实务相得益彰。

以绩效考核为点睛收官 
树立良好社会形象

全年后半征程已经起航，让我们在市院党组的正确领导下，同心同德，拼搏奉献，于稳进中开新局，于争先中显担当，于创优中谋发展，为实现全市“两个跨越式”发展作出更大贡献。